Caverion
Työskentely Caverionin palveluksessa Fazerin tehdasympäristössä oli työurallani merkittävä vaihe, koska siinä yhdistyivät vaativa tekninen työympäristö, käytännön ongelmanratkaisu ja vastuu toiminnan jatkuvuudesta. Teollisuusympäristössä työskentely kehitti ammattitaitoani eri tavalla kuin tavallinen asuin- tai pienkohteiden LVI-työ.
Työhöni kuului teollisuusympäristön LVI-asennus- ja saneeraustehtäviä sekä tehtaan putkistojärjestelmien huollosta ja toimivuudesta huolehtimista. Käytännössä tämä tarkoitti sitä, että työssä korostuivat tekninen tarkkuus, järjestelmien toiminnan ymmärtäminen sekä kyky toteuttaa tehtävät ympäristössä, jossa häiriöttömyys ja toimintavarmuus olivat olennaisia.
Tehdasympäristössä työskentely vaati myös sopeutumista kohteen erityisvaatimuksiin. Kyse ei ollut vain asennustyöstä, vaan siitä, että järjestelmien toimivuus liittyi osaksi laajempaa kokonaisuutta, jossa pienilläkin häiriöillä voi olla vaikutusta tuotantoon ja arjen sujuvuuteen.
Kuva vuodelta 2013
Suomen ulkoporeallashuolto
Perustin yrityksen putkitöiden yritykseni aputoiminimeksi 2020. Ulkoporealtaat olivat tuolloin suomessa kehittyvä markkina jota koronapandemia lopulta vauhditti entisestään. Suomessa ei vielä toiminut ulkoporealtaiden huoltoon erikoistuneita putkialan yrityksiä johon itse ajauduin markkinajohtajan kysyessä kiinnostustani toimia heidän myymien altaiden valtuutettuna korjaajana ympäri suomea.
Mitä tein
Niinpä rakensin yritykselle Suomen ulkoporeallashuollon kotisivut. Tein yrityksen brändin ja markkinoinnin perustuen google optimoituun tilaan osana email.markkinointia. Kysyntä palveluille kehittyi erinomaisesti ja toiminnasta tuli merkittävää myös toimijana joka ei ollut vain edellä mainitun valtuutetun alaisena.
Rakensin yritykselle myös verkkokaupan. Aloin maahantuoda tarvikkeita eurooppalaisilta tukkureilta Hollannista, sekä Britanniasta. Ulkoporeallashuolto markkinan kehittyessä markkinoille alkoi tulla useampia huoltopalveluiden toimittajia ympäri suomea jolloin rakensin muille alan yrityksille oman yritysverkkokauppa sivuston josta toimitin tarvikkeita muille yrityksille ulkoporeallastarvikeiden tukkuna.
Suomen ulkoporeallashuollon myynti kasvoi lopulta hieman alle 100.000 euroon alan huippuaikoina.
Markkinan kehitys ja liiketoiminnan myynti
2024 suomessa alaa johtanut yritys ehdotti liiketoimintakauppaa huoltopalvelutoiminnan osalta. Alan markkinasuhdanne lasketteli merkittävästi huippuhetkistä koronapandemian aikana energiakriisien ja sotien vuoksi. Lopulta 2025 alkuvuodesta myin liiketoimintaosan, sekä myöhemmin loppuvuodesta verkkokauppaliiketoiminta osan. Nykyisin Suomen ulkoporeallashuolto välittää kaikki huoltopyynnöt ja verkkokauppamyynnit ostaneelle yritykselle.
Varsinais-Suomen Putkityö Group Oy
Perustin yrityksen 2017 toiminimenä ja hyödynsin verkostojani toimintojeni alussa kehittääkseni liiketoimintaa ja myyntiä. Samalla kehitin yritykselle strategiseen asiakashankintaan, myyntiin ja näkyvyyteen verkkosivut ja opettelin hakukoneoptimoimaan. 2019 muutin yritykseni osakeyhtiöksi ja aloitin brändin kehittämisen edelleen kohti vakuuttavampaa yrityskuvaa. Vuodesta 2022 olivat uran ehkä haastavampia ajankohtia läpi COVID pademian, energiakriisin ja euroopan sotien keskellä. Toimintaympäristöjen muutokset vaikuttivat merkittävästi rakennusalan resilienssi kykyyn kun suomen talouspoliittinen tilanne heikkeni jatkuvassa kriisisuhdanteessa. Onnistuin kuitenkin kiitettävästi näidenkin kriisien keskellä kehittämään liiketoimintoja ja tekemään parhaan myyntiennätykseni vuonna 2023 myynnin noustessa yli 500,000 euron. Lopulta 2025 yksinyrittäjyys aikakausi alkoi kuitenkin tuntua valmiilta ja lähdin tavoittelemaan uutta polkua markkinamyllerryksen jatkuessa.
Merkittävimmät asiakkuudet
Muut yritys asiakasreferenssit
- VARHA (Varsinais-Suomen hyvinvointialue) – LVI-huolto- ja asennustyöt eri kohteissa,
- Pansion laivaston tukikohta – LVI-huoltotyöt
- Paimion Parantola – LVI-huoltotyöt
- Mehiläinen Ykköskoti – LVI-huoltotyöt
- Aistitalo kuntoutuskeskus – LVI-huolto- ja korjaustyöt
- Compass Group Finland – huoltotyöt
- Ravintola Trappi – LVI-huoltotyöt
- Liedon terveyskeskus (parakkitilat) – IV-puhdistus
- 5 Tokmannia, PK-seutu – ilmajäähdytykset
- HRK työmaat – työmaakoppien LVI-työt eri paikkakunnilla
- Forum Turku / N-CLEAN – lämmitysratkaisut
- Eurocity Nolvi – lämmitys- ja jäähdytyslinjat
- Naantalin kylpylä – LVI-asennus ja huoltotyöt
- Ruissalon Kylpylä – LVI-asennnus ja huoltotyöt
- Telatek Service – syklonierotin
- Pain Pakari Leipomo – LV-asennukset, uudiskohde
- Caravan Lieto – sosiaalitilojen IV-saneeraus
- Innomac Oy – ilmanvaihdon puhdistus
- Surameeri Export Car – vesijohtomuutokset
- Tampereen Katehuolto – liiketilan LV-muutostyöt
- Karvakorvat Lieto, liikekeskus – LV-muutostyöt
- Pian Pakari Bistro – vesijohtosaneeraus
- Hotelli Loimu Oy – LVI-huoltotyöt
Taloyhtiö asiakkuudet ja referenssit
- As Oy Pernon Kartano – lämmityskeskuksen uusiminen (kaukolämpö),
- As Oy Vaakunarivi (VASO) – käyttövesi- ja lämmityssaneeraus
- As Oy Kaarinan Piianhovi – vesijohto- ja viemärisaneeraus, 52 asuntoa
- As Oy Turku Westpark – IV-koneiden uusiminen, 23 asuntoa
- As Oy Raision Toripuisto – märkätilasaneeraus, 56 asuntoa
- As Oy Haritunrivi – pohjaviemärisaneeraus
- As Oy Kaarinan Kultarinta – märkätilasaneeraus, 36 asuntoa
- As Oy Naantalin Satotaattinen / Satotaatti – vesijohto- ja LVI-saneeraus
- As Oy Rantapastori – IV-puhdistus ja säätö
- As Oy Turun Lasimestarintie – LV-huolto ja korjaustyöt
- As Oy Heikinmäensato – patteriventtiilien uusiminen
- As Oy Metsäluikkio – vesimittari- ja vesisulkujen uusiminen
- As Oy Tammilehdonkuja – märkätilasaneeraukset
- As Oy Naantalin Keijunpuisto – patteriventtiilien huolto ja vaihtotyöt
- As Oy Friskalanlahdenniitty – pohjaviemärisaneeraus
- As Oy Inkoistenrinne – huippuimurien uusiminen
- As Oy Raision Lukkarlanmäki – viemärituuletusten korjaus
- As Oy Rantaruona – IV-puhdistus ja säädöt
- As Oy Lintuhaka – sadevesiviemärien uusiminen
- As Oy Sammalkallio, Naantali – patteriventtiilien vaihdot
- As Oy Valliuksenkatu, Naantali – huippuimurien vaihto
- TVT Asunnot – LVI-huolto- ja muutostyöt
- VASO-kohteet – LVI-huolto- ja muutostyöt
- UNIKO-kohteet – LVI-huolto- ja muutostyöt
- Yli 70 taloyhtiötä Varsinais-Suomessa – jatkuvat LVI-huolto- ja muutostyöt
Puitesopimusasiakkuudet
- Naantalin kaupunki – pienputkitöiden puitesopimus 2024–2026
- Paraisten kaupunki – pienputkitöiden puitesopimus 2023-2025
- Sunborn-konsernin kiinteistöt – LVI-huolto- ja muutostyöt
- Naantalin kylpylä – LVI-huolto- ja muutostyöt
- Ruissalon kylpylä – LVI-huolto- ja muutostyöt
- Sunborn Saga – As Oy Kaskenniityn palvelutalo
- Sunborn Saga – As Oy Kaskenpuisto palvelutalo
Kuvia sosiaalisessa mediassa
https://www.instagram.com/putkityogroup
Tutustu instagram kuva fiidiin.
Yrittäjyys – liiketoiminnan rakentaminen
Yrittäjyys oli työurani merkittävin vaihe
Yrittäjyyden aikana rakensin LVI-alan liiketoimintaa jonka aloitin 2017. Hyödynsin aluksi verkostojani liiketoiminnan aloittamisessa ja tilauskannan kasvattamisessa. Rakensin samalla yritykselle verkkosivut ja strategian näkyvyyttä varten tilauskannan edelleen kehittämiseksi. 2019 muutin yhtiöni osakeyhtiöksi ja kehitin yhtiöni näkyvää brändiä LVI-liiketoiminnassa. Vuonna 2019 aloitin kehittämään myös yhtiön aputoiminimenä tunnetuksi tullutta Suomen ulkoporeallashuoltoa jonka liiketoiminnan myin lopulta 2025. Yrittäjyys kehittyi alustalähtien käytännön tekemisestä kohti laajempaa kokonaisvastuuta ja kehitti liiketoiminnallista ajatteluani ja osaamista. Pääsin todella luomaan jotain, jossa ratkaisin ongelmia ja yhdistin kaupallista tuloksellisuutta.
Vastasin asiakashankinnasta, myynnistä, työn toteutuksesta, tarjouksista, tilausten hallinnasta, aikatauluista, laskutuksesta, kannattavuudesta, vastuullisuudesta ja töiden johtamisesta aina kaikkiin arjen päätöksiin. Ei pelkkää liiketoimintaa vaan myös opettelin ja kehitin itselleni sovelluksia, kaavoja, datajärjestelmiä ja sellaisia asioita joita ei pääse tekemään perus työpaikassa. Käytännössä yrittäjyys tarkoitti sitä, että samassa roolissa yhdistyivät myyjä, projektivastaava, työn toteuttaja, kehittäjä ja yrityksen suunnasta vastaava henkilö ja tutkija. Lopulta kuitenkin aika ei enää riittänyt kaikkeen. Yritystoiminta opetti, että hyvä ammattitaito ei yksin riitä ja kokonaisuus ei voi kestävästi kehittyä ilman hyvää tiimiä ja strategista suunnittelua. Siksi tiimi ja työkaverit alkoivat korostumaan ajattelussani, sekä työelämäidentiteettini alkoi lopulta muodostumaan. Ymmärsin olevani liiketoiminnallinen ajattelija ja kehittäjä, mutta ymmärsin tarvitsevani ympärilleni hyvän työyhteisön ja tiimin jossa edes joku puhuu samaa kieltä, tutkii ja innostuu sparrailemaan, kehittämään ja tekemään tulosta 🙂
Tutustu tarkemmin klikkaamalla
Tutustu tarkemmin klikkaamalla
Liiketoiminnan palvelut ja asiakkuudet
Asiakkaan näkökulmasta ratkaisevaa on se, miten palvelu toimii alusta loppuun, kuinka luotettavasti asiat hoidetaan ja miten hyvin yritys pystyy vastaamaan tarpeeseen käytännössä. Tämä kehitti minussa kykyä katsoa tekemistä paitsi teknisestä, myös kaupallisesta ja asiakaskokemuksen näkökulmasta. Yrittäjyyden aikana en jäänyt vain tekemään samaa työtä uudelleen, vaan pyrin jatkuvasti kehittämään toimintaa, palveluita ja tapaa tavoittaa asiakkaita, johtaa työtntekijöitä ja kehittää toimintaa tulevaisuutta varten. Tämä näkyi esimerkiksi verkkosivujen rakentamisessa, palveluiden jäsentämisessä, markkinointisisältöjen tekemisessä ja sen pohtimisessa, miten asiakkaan yhteydenotto, ostopolku ja palvelun saatavuus voisivat toimia paremmin ja millaisia sovelluksia voisin kehittää. Kiinnostukseni ei ollut vain suorittavassa työssä, vaan enemmän siinä, miten palvelu tuotteistetaan ja miten liiketoiminnasta tehdään ymmärrettävämpää, helpommin ostettavaa ja paremmin skaalautuvaa sisäisesti ja ulkoisesti.
Miksi tämä vaihe on merkityksellinen seuraavan askeleen kannalta
Se on opettanut minulle paljon enemmän kuin yhden työnkuvan rajat sallivat: olen nähnyt, miten asiakkuuksia hankitaan, miten palvelu rakennetaan, miten toimintaa kehitetään, miten rahaa syntyy ja miten nopeasti asioihin pitää pystyä reagoimaan ja ennen kaikkea olen ymmärtänyt oman potentiaalini liiketoiminnallisena ajattelijana. Tämä antaa minulle vahvan käytännön perustan rooleihin, joissa tarvitaan yhdistelmää liiketoiminnallisesta ajattelusta, asiakasymmärryksestä, palveluiden kehittämisestä ja käytännön toimialan tuntemuksesta.
Bauhaus Turku
Bauhausissa työskentely oli työurallani merkittävä vaihe, koska siinä yhdistyivät LVI-alan tuotetuntemus, asiakaskohtaamiset ja tavoitteellinen myyntityö. Tämä vaihe vahvisti erityisesti kaupallista ajatteluani, kykyäni palvella asiakasta ratkaisukeskeisesti sekä valmiuttani toimia ympäristössä, jossa henkilökohtainen suoriutuminen näkyy konkreettisesti tuloksissa.
Viisi peräkkäistä kuukauden työntekijä -tunnustusta Bauhaus Turussa.
Työnkuva ja vastuu
Bauhaus Turussa työskentelin LVI-osaston myynnissä, jossa vastasin asiakaspalvelusta, tuotteiden myynnistä sekä oman vastuualueeni hoitamisesta. Työ edellytti käytännönläheistä tuotetuntemusta, kykyä tunnistaa asiakkaan todellinen tarve sekä valmiutta auttaa hyvin erilaisissa tilanteissa nopeasti ja asiantuntevasti. Kyse ei ollut vain tuotteiden esittelystä, vaan asiakkaan ongelman ymmärtämisestä ja toimivan ratkaisun löytämisestä.
LVI-osastolla työskentely sopi taustaani hyvin, koska pystyin yhdistämään teknisen alan kokemuksen myyntityöhön. Tämä teki asiakaskohtaamisista luontevia ja uskottavia. Asiakas ei saanut vain myyntipuhetta, vaan käytännön ymmärrykseen perustuvaa palvelua, mikä vahvisti luottamusta ja auttoi rakentamaan onnistuneita asiakaskokemuksia.
Keskeiset opit ja kehittyminen
Tämä työvaihe kehitti erityisesti tuloksellista asiakastyötä, oma-aloitteisuutta ja kaupallista ajattelua. Opin, että hyvä myyntityö ei synny painostamisesta vaan kuuntelemisesta, asiantuntemuksesta ja siitä, että asiakas kokee saavansa aidosti hyödyllistä apua. Samalla opin toimimaan ympäristössä, jossa oma aktiivisuus, palveluasenne ja henkilökohtainen suoriutuminen vaikuttavat lopputulokseen.
Viisi peräkkäistä kuukauden työntekijä -tunnustusta
Sain Bauhausissa viisi peräkkäistä kuukauden työntekijä -tunnustusta, mikä on yksi selkeimmistä työurani näytöistä henkilökohtaisesta tuloksellisuudesta ja työotteesta. Pidän tätä merkittävänä siksi, että tunnustukset eivät syntyneet yhdestä onnistuneesta hetkestä vaan jatkuvasta suoriutumisesta. Ne kertovat tasaisesta tekemisen tasosta, aktiivisuudesta, luotettavuudesta ja siitä, että työpanokseni näkyi myös muiden silmissä. Ratkaisen mielelläni asioita joihin on olemassa ongelma – hoksasin ja mietin, miten liiketoimintaa voisi rakentaa vielä paremmaksi.
Miksi tämä vaihe on merkityksellinen nykyisen suuntani kannalta
Bauhaus-vaihe on edelleen olennainen osa ammatillista identiteettiäni, koska siinä vahvistuivat myyntiosaaminen, asiakasymmärrys ja henkilökohtainen vastuunotto omasta suoriutumisesta mutta myös se, että aloin ymmärtämään enemmän minua motivoivia asioita työelämässä. Näen tässä vaiheessa sillan rakentuneen tekniselle taustalle ja ratkaisukeskeisen liiketoiminnallisen ajattelun välille. Se opetti, että asiantuntemus on arvokasta vasta silloin, kun sen osaa kääntää asiakkaalle ymmärrettäväksi ja hyödylliseksi ratkaisuksi.
Juuri tästä syystä Bauhausin aika ei ole minulle vain yksi työpaikka muiden joukossa, vaan vaihe, jossa kaupallinen suunta alkoi konkretisoitua vahvasti. Se auttaa ymmärtämään myös sitä, miksi haen nykyään rooleja, joissa yhdistyvät asiakkuudet, liiketoiminta, kehittäminen ja tavoitteellinen tekeminen.
Alla kuva työkavereiden jekusta viimeisenä työpäivänäni
LVI-opinnot 2005-2007
Talotekniikka-alan opintojen alku oppisopimuksella muodosti perustan käytännön osaamiselleni ja ammatilliselle suunnalleni.
Mitä tein
Opiskelin alaa työn kautta oppisopimuksella perheyrityksessä. Oppisopimus tuki erinomaisesti käytännön oppimista suoraan työssä talotekniikan monipuolisissa tehtävissä aina pienistä töistä isoihin kokonaisuuksiin kuten esimerkiksi kalan kasvatuslaitoksen rakentaminen Clewer pienjätevispuhdistamo järjestelmällä. Tehtävät vaihtuivat tavallisista rutiinitehtävistä isompien urakoiden laskentoihin ja tarjousten valmisteluun ja huoltosopimusten organisointiin tai nokkamiehen tehtäviin. Teoria ja käytännön tekeminen etenivät rinnakkain. Tämä vaihe antoi ensimmäisen vahvan kosketuksen talotekniikkaan, työelämän rytmiin ja alan käytännön vaatimuksiin.
Merkittävimpiä oppimispaikkoja Keskon kiinteistöt. Keskon kiinteistöt koko varsinais-suomen alueella tuli tuolloin opiskeltua taloteknisesti läpikotaisin. Tehtävät näissä kohteissa vaihtelivat kalatiskin viemärin avaamisesta isompiin kokonaisuuksiin kuten vaikkapa Citymarketin vesijohtomuutosurakoihin.
Muita merkittäviä oppimispaikkoja olivat esimerkiksi:
- Hesburger kiinteistöt
- Clewer pienjätevesipuhdistamon testihalli –> laboratorio –> kalankasvatuslaitos
- Pinus liiketilojen jäähdytyslinjat ja jäähdyttimet yli n.30kpl
- Citymarket länsikeskus
- Citymarket Salo
- Luolalan teollisuushallit
- K-runosmarket
- K-tasala
- Mynämäen karjalan koulu
- Jalo & Jalo halli
- Kerrostalojen lämmityssaneerauksia
- Viking Line terminaali
Miksi tämä oli tärkeä vaihe
Tämä vaihe on työurani lähtöpiste. Se kertoo, että ammatillinen kehitykseni on rakentunut käytännön työn tekemisellä talotekniikan monipuolisissa tehtävissä. Näitä työelämän oikeita ja aitoja tilanteita ei koulussa opita.
